Une stratégie de valorisation des ressources

Le diagnostic PEMD (Produits, Équipements, Matériaux et Déchets) se distingue de l'ancien diagnostic déchets en ce qu'il ne considère plus le bâtiment uniquement comme un ensemble de déchets à gérer, mais comme une source potentielle de gisements de ressources pouvant être réemployées, réutilisées ou valorisées.

La phase terrain de l'inventaire repose sur des visites techniques des bâtiments et espaces concernés par le programme de réhabilitation ou de déconstruction. Ces visites permettent d'identifier, de quantifier et de caractériser les produits, équipements et matériaux impactés par les travaux afin d'établir un inventaire fiable et opérationnel.

Chaque élément est observé, décrit et quantifié — nature, dimensions, état de conservation, accessibilité — ce qui permet d'identifier les gisements mobilisables et d'évaluer leur potentiel de valorisation. L'analyse est conduite dans le respect de la hiérarchie des modes de traitement, en privilégiant en priorité la prévention et le réemploi, puis la réutilisation, le recyclage ou les autres formes de valorisation lorsque cela est pertinent.

Cette démarche permet d'élaborer une stratégie de valorisation des ressources issues du chantier, en identifiant les filières adaptées et les conditions de dépose ou de gestion nécessaires.

L'ensemble des informations collectées est restitué dans un rapport de diagnostic PEMD : inventaire des produits, équipements et matériaux repérés, estimation des gisements, fiches descriptives associées et recommandations pour optimiser le réemploi et la valorisation des ressources issues de l'opération.

Une vision pragmatique du diagnostic PEMD

Le diagnostic PEMD constitue aujourd'hui une obligation réglementaire pour de nombreuses opérations de démolition et de rénovation significative (plus de 1 000 m²). Pour ´evalis, il ne s'agit pas seulement d'un document administratif : nous en faisons un véritable outil d'aide à la décision, qui permet de :

• identifier les ressources présentes dans les bâtiments ;
• distinguer les produits réemployables des déchets ;
• anticiper les opérations de chantier ;
• optimiser la gestion des flux ;
• sécuriser la conformité réglementaire ;
• développer des stratégies de réemploi concrètes et réalistes.

Notre approche vise à produire des diagnostics directement exploitables par les maîtres d'ouvrage, maîtres d'œuvre, entreprises de travaux et futurs intervenants chargés du réemploi.

Le réemploi au cœur de notre démarche

L'économie circulaire transforme profondément les pratiques du bâtiment. Dans cette logique, ´evalis applique un principe fondamental : un produit, équipement ou matériau n'est jamais considéré comme un déchet avant l'analyse de son potentiel de maintien en place, de réemploi ou de réutilisation. Cette approche est directement inspirée de l'esprit de la loi AGEC et des objectifs nationaux de réduction des déchets.

Nous recherchons systématiquement les solutions permettant de prolonger la durée de vie des ressources existantes avant d'envisager leur élimination. Cette démarche contribue à :

• limiter la consommation de matières premières ;
• réduire les coûts de traitement ;
• diminuer les émissions de carbone ;
• favoriser l'émergence de filières locales de réemploi ;
• soutenir l'économie sociale et solidaire.

À noter : des préconisations précises de réemploi nécessitent une bonne connaissance des filières locales, afin d'en assurer la mise en œuvre effective par la maîtrise d'ouvrage durant la phase chantier. Depuis sa création, le cabinet ´evalis est fortement impliqué dans les démarches de réemploi et de réutilisation à La Réunion. Au travers de ses missions de diagnostics et d'analyses PEMD, il a développé un solide réseau de partenaires locaux lui assurant une connaissance fine des filières de réemploi locales.